Wir wollen, dass Sie sich wie zu Hause fühlen

Eine Klinik mit drei Standorten.

Träger der Kath. St. Lukas gGmbH sind zu jeweils 32 Prozent die Gemeinden St. Lambertus (Castrop), St. Josef (Kirchlinde), St. Clara (Hörde), die Cura Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft für soziale Einrichtungen hält vier Prozent. Zum Verbund gehören neben den drei Krankenhäusern die St. Lambertus Pflegeeinrichtungen in Castrop. Sitz der Gesellschaft ist Dortmund, die Geschäftsräume befinden sich in Castrop.

1.700 Mitarbeiter versorgen 35.000 stationäre Patienten im Jahr.

Der Verbund verfügte zum Zusammenschluss 2004 über 859 Planbetten und 95 Altenpflegeplätze. Jährlich wurden rund 27.000 Patienten versorgt. In Folge der oragnisatorischen Umstrukturierung ist es gelungen, fachliche Kompetenzen in den Bereichen Medizin und Pflege sowie Technik und Verwaltung zu bündeln. Dies ermöglicht ein breites Angebot medizinischer und pflegerischer Leistungen, das trotz schwieriger Rahmenbedingungen auf stabiler wirtschaftlicher Grundlage erbracht werden kann. Heute versorgen rund 1.700 Mitarbeiter in 16 medizinischen Fachabteilungen mit ca. 840 Betten rund 35.000 Patienten im Jahr.

Unsere Verpflichtung ist das caritative Engagement.

Die koordinierte Zusammenarbeit einer großen Zahl fachspezifisch ausgebildeter Mitarbeiter gewährleistet eine hohe Qualität in allen Versorgungsbereichen. Auf der Basis christlicher Grundwerte engagieren sich unsere Mitarbeiter für eine Betreuung, bei der optimale Versorgung und menschenwürdige Behandlung untrennbar zusammen gehören.

Wir bieten extern kontrollierte Qualität.

Bedingung für eine optimale Versorgung ist das ständige Bemühen um Qualität in allen Bereichen. Die Einrichtungen der Katholischen St. Lukas Gesellschaft stellen sich hohen Ansprüchen, nicht nur im medizinischen und technischen Bereich, sondern darüber hinaus insbesondere auch bei der Pflege. Die Zertifizierung nach dem für alle Krankenhäuser maßgeblichen Standard KTQ dokumentiert den Erfolg bei der Umsetzung der selbstgestellten Qualitätsansprüche. Häuser und Fachgruppen übergreifende Konzepte, die in gemeinsamen Konferenzen erarbeitet werden, führen zu standardisierten Abläufen, die Transparenz, Effizienz und Erfolg sichern.

Unsere Stärke ist Vernetzung.

Die Fortbildung unserer Mitarbeiter ist ebenso selbstverständlich wie die ständige Anpassung unseres therapeutischen Angebots an neue Entwicklungen in der Medizin. Den Patienten kommt es insbesondere zugute, wenn für die Abstimmung von Behandlungsmaßnahmen auf eine breite fachliche Kompetenz zugegriffen werden kann. Durch die Beteiligung am größten Verbund onkologischer Tumorzentren im Ruhrgebiet sichern wir eine interdisziplinäre Zusammenarbeit auf hohem medizinischem Niveau und gewährleisten eine Anbindung an die Universitätsmedizin.

Benchmark ermöglicht Selbstkritik.

Darüber hinaus steht die Kath. St. Lukas Gesellschaft über den CLINOTEL-Krankenhausverbund im ständigen Austausch mit Kliniken in anderen Regionen des Bundesgebietes. Ohne auf die Eigenständigkeit zu verzichten, stärkt uns diese Zusammenarbeit durch Wissenstransfer, Benchmarking und zentrale Dienstleistungen im Wettbewerb um die besten Leistungsangebote zum Wohle unserer Patienten.

Wir bewegen uns.

Anliegen des Qualitäts­manage­ments ist es, durch regel­mäßige Über­prü­fun­gen die Ziele der Patienten­ver­sorgung, die Arbeits­abläufe sowie die Leistungs­ergeb­nisse zu über­wachen und an deren Weiterentwicklung und Optimierung zu arbeiten. Durch inhaltliche und organisatorische Maßnahmen stellen wir eine optimale Ver­sor­gung in allen Bereichen sicher. Wir nehmen jeden Hinweis und Ver­besse­rungs­vor­schlag ernst und binden ihn in unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein. Ziel ist es, dass das Zusammenspiel sämtlicher Ein­heiten und Pro­zesse unserer Ein­rich­tungen har­monisch auf­einander ab­ge­stimmt er­folgt.

Lukas-Qualität hat Güte-Siegel.

Die Kranken­häuser der Lukas Gesell­schaft sind nach dem all­ge­mein an­erkann­ten Standard KTQ zerti­fiziert. Die alle drei Jahre statt­findende externe Über­prüfung gewähr­leistet, dass unser Qualitäts­manage­ment­system allen gesetzl­ichen Vor­gaben entspricht und die zuvor gestellten Qualitäts­ziele um­ge­setzt werden. Ebenso doku­men­tieren die Zerti­fizierun­gen verschiedener Zentren unseren Erfolg bei der Um­setzung der hohen Qualitäts­ansprüche, die wir uns gesetzt haben.

Qualitäts­manage­ment hat bei Lukas Tradition, denn die Häuser der Kath. St. Lukas Gesell­schaft ver­fügten bereits lange vor ihrem Zusammen­schluss 2004 über umfassende Qualitäts­management­systeme. Das Castroper St. Rochus-Hospital wurde beispiels­weise bereits 1998 als eines der ersten drei Häuser in NRW nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert.

Kompetenz in zertifizierten Zentren.

Das Qualitäts­manage­ment beschränkt sich nicht auf die all­ge­meinen Abläufe im Klinik­alltag, sondern richtet seine Auf­merk­samkeit darüber hinaus in besonderer Weise auf Kern­bereiche der Patien­ten­ver­sorgung. Aus­druck der um­fassen­den An­stren­gungen in diesen Bereichen sind vielfältige spezielle Zerti­fizie­rungen, die regel­mäßig er­neuert werden. Zertifiziert sind ins­besondere unsere medizi­nischen Schwer­punkte und Zentren in der Behandlung von Tumor­er­kran­kungen wie Darm- und Prostata­krebs sowie in der Ver­sorgung von internis­tischen (Diabetes), uro­lo­gischen (Kontinenz) und gynäko­logischen (Endo­metriose) Krankheits­bildern. Das St.-Josefs-Hospital ist Lokales Trauma­zentrum und die Klinik für Orthopädie und Unfall­chirurgie am Kath. Kranken­haus Dort­mund-West ist zertifi­ziertes EndoProthetikZentrum der Maximal­versorgung. Weitere Bereiche wie die Brustkrebs-, Gefäß-, die Fuß- oder die Schild­drüsen­chirurgie erfüllen alle für zertifi­zierte Zentren geforderten Versorgungs­standards.

CIRS sichert internes Fehlermanagement.

Im Rahmen des Qualitäts- und Risiko­manage­ments ist darüber hinaus ein internes Fehler­melde­system CIRS etabliert, das durch syste­matische Er­fassung von Problemen, die in großen Insti­tution im Alltags­geschehen nie ganz zu vermeiden sind, eine genaue Analyse von Risiken ermöglicht, denen dann frühzeitig und systematisch ent­gegen­ge­treten werden kann.

Wir vergleichen uns mit Anderen.

Unsere Kranken­häuser gehören dem CLINOTEL-Kranken­haus­verbund an. Gemeinsam verfolgen leistungs­starke „Non-Profit-Krankenhäuser“ das gemein­same Ziel, beste Medizin und höchste Patienten­zufrieden­heit zu erreichen. Wir stellen unsere Ergebnisse aus der gesetzlich vor­ge­schriebenen Qualitäts­sicherung und der freiwilligen CLINOTEL-Qualitäts­sicherung mit Routine­daten dar. Alle Mitglieds­häuser erfassen die Zu­frieden­heit der Patienten in einer kontinuier­lichen Patienten­befragung und veröffent­lichen regel­mäßig die Ergebnisse auf der CLINOTEL-Webseite im Internet.

St.-Josefs-Hospital

Die in unmittel­barer Nähe des Phönix-Sees gelegene Klinik bietet den Bürgern im Dort­munder Süden über die Grund- und Regel­ver­sorgung hinaus aus­ge­wiesene Schwer­punkt­ver­sorgungen, die über­regional nach­gefragt werden. Im Bereich der Krebs­therapie gilt dies ins­besondere für Patienten mit Darm-, Prostata-, Brust- und Bauch­speichel­drüsen­krebs. Es gibt eine Diabeto­logische Schwer­punkt­ver­sor­gung inklusive Fuß­ambulanz. Die Klinik ist Lokales Trauma­zentrum und beteiligt sich an der städtischen Not­fall­ver­sorgung.

Kath. Krankenhaus Dortmund-West

Die Kirch­linder Klinik bietet über die Grund- und Regel­versorgung für die Bürger im Dortmunder Westen hinaus eine aus­ge­wiesene ortho­pädische und rheuma­ortho­pädische Schwer­punkt­ver­sor­gung mit weit über Dortmund hinaus reichendem Einzugs­gebiet an. Die Klinik ist Endo­Prothetik­Zentrum der Maximal­ver­sor­gung und beteiligt sich an der städtischen Not­fall­ver­sor­gung.

St. Rochus-Hospital

Die Castroper Klinik bietet über die Grund- und Regel­ver­sor­gung hinaus über­regional nach­gefragte aus­gewiesene Schwer­punkt­ver­sor­gungen in den Bereichen der Plastischen Chirurgie und der Fuß­chirurgie an. Die Klinik ist Mitglied im West­deutschen Brust­centrum und beteiligt sich an der städtischen Not­fall­ver­sor­gung.

Bei uns arbeiten die Menschen in überschaubaren Einheiten, in denen die Leistung des Einzelnen geschätzt wird. Standortübergreifende Strukturen und Vernetzungen bündeln Kompetenzen, sichern Qualität und führen Mitarbeiter und Patienten am Leitfaden von etablierten Behandlungspfaden und standardisierten Versorgungsabläufen. Neueinsteiger werden nach einem verbindlich festgelegten „Einarbeitungskonzept“ in ihre Tätigkeit eingeführt. Dabei wird ihnen ein erfahrener Mitarbeiter als Pate zur Seite gestellt. In Mitarbeiterjahresgesprächen wird der Fokus darauf gerichtet, Talente in den Mitarbeitern aufzudecken und herausfinden, welche Zusatzqualifikationen und Karriereschritte sich für die Betreffenden anbieten. Ärzten bieten wir interne und externe Fort- und Weiterbildung mit persönlichem Fortbildungsbudget.

Wir bieten Ausbildungen in allen Bereichen unserer Gesellschaft, fördern unsere Mitarbeiter in Schulungen, Fort- und Weiterbildungen und unterstützen sie auf ihrem Weg zu eigenständigem und verantwortlichem Handeln. Die Grundlage unserer Arbeit ist das Ideal der christlichen Nächstenliebe. Darauf bauend sehen wir in der Vielfalt bei Herkunft und Glaubensbekenntnissen unser Kolleginnen und Kollegen eine Bereicherung. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat für uns einen hohen Stellenwert.

In den Lukas Kliniken sind Studenten der Medizin jederzeit herzlich willkommen. Unsere Chef- und Oberärzte freuen sich dem „Nachwuchs“ der Medizin in der praktischen Ausbildung zur Seite zu stehen und Ihnen ein fundiertes Wissen, aber auch Tipps und Tricks mit auf den Weg zu geben. Neben der Möglichkeit bei uns im Sinne einer Studentischen Hilfskraft im OP und auf Station aktiv zu sein, bieten wir selbstverständlich in allen Fachbereichen die Möglichkeit der Famulatur an. Bei uns sind Sie mitten im medizinischen Alltag und Lernen die Dinge, die Sie später benötigen! Bei Interesse melden Sie sich im Sekretariat der entsprechenden Abteilung oder im Sekretariat der Geschäftsführung - Sie werden entsprechend weitergeleitet.